为推动“执行力提升年”工作的顺利开展，市委办公室积极采取有效措施，围绕六个重点，加强组织领导，明确目标任务，出台工作意见，强力推进执行力提升。

围绕六个重点 市委办公室强力推进执行力提升

为推动“执行力提升年”工作的顺利开展，市委办公室积极采取有效措施，围绕六个重点，加强组织领导，明确目标任务，出台工作意见，强力推进执行力提升。

一是围绕理念创新提升执行力。

他们坚持把理念创新作为办公室执行力提升工作的主要抓手，更新服务理念、执行理念，在坚决执行的前提下创造性地推进工作。继续加强学习，进一步促进干部职工解放思想，增强创新意识和服务意识，提升整体素质；以科室、单位为主，开展多种形式的业务研讨，认真查找工作中的不足和差距，切实提高服务质量和执行力水平。二是围绕服务重点工作狠抓执行力。

围绕更好地为“一争四推三提升”和打赢“三个硬仗”的市委工作大局搞好服务，结合各科室、单位的职责，制定具体的服务措施，力争工作零失误，让各级领导、市直单位、基层群众更满意。三是围绕制度建设固化执行力。坚持并完善首位负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，用制度规范工作，约束行为，提升执行能力和水平。

四是围绕用人导向助推执行力。坚持正确的用人导向，把执行力提升作为干部使用的核心动力，按照德才兼备、工作需要、群众公认等原则配备使用干部，对责任心强、执行力高、工作有为、创新有成的优秀干部，优先提拔重用，成绩突出的破格使用，做到“想干事的有机会，干成事的给职位”。五是围绕责任追究强化执行力。对违规违纪行为和执行力督察中发现的问题，严格按照有关规定实施责任追究。

六是围绕加强领导保障执行力。成立“执行力提升年”工作领导小组，领导小组下设办公室，负责“执行力提升年”各项工作的组织协调和督察指导，已制定具体工作意见和任务分解方案，着手建立相关制度，确保工作有效落实。

来源：许昌日报社 2010-3-9

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